韶關市住宅建筑工程有限公司2018年度表彰大會， 在公司婦幼項目部會議室隆重召開，共56名骨干代表齊聚一堂本著積聚沉淀管理理念，拔絲抽繭分析問題，明確目標統一思想的態度參加了會議。

會議開始，領導致開幕詞

尊敬的各位領導、各位同事：

        大家好，一年一度的表彰大會今天召開了，因為各種原因表彰大會推遲到今天。在過去的一年里，公司所取得的成績和進步，都與公司所有同仁艱辛付出和支持是分不開的。

一、感謝全體員工的努力和付出

        2018年對于公司來說是局勢極其嚴峻的一年，面對前所未有的困境，處處都是考驗。不僅有公司內部運作和工程項目統籌上的壓力，同時來自社會上對于公司各種不利的傳聞、各種不明朗因素等等，給公司各層管理人員及員工造成了巨大的困擾。但在董事長及時的指示并在張偉彬總經理的帶領下，我們成功渡過了一道道難關，在這期間順利完成了韶關學院項目和華南農產品交易中心項目的竣工驗收工作；并在項目的工程款追收工作中，韶關學院項目工程款項在春節前資金及時回籠，緩解了公司在資金上不少的壓力。對華南農產品交易中心項目通過多次調解、訴訟最終達成協議付款，利用法律手段有效地維護了公司的權益，確保了公司正常的運營。在此，再次對項目部的一線員工、公司各部門及主管領導表示衷心的感謝！

二、各項激勵機制逐一落實

        公司為了給大家營造更好的工作氛圍，充分調動大家的工作積極性、共享公司發展成果，今年將大力推行激勵機制，首先，項目部考核機制，在今年4月已正式推行，該考核機制的目的是希望大家集中精力積極投入生產，在保證安全、質量的前提下，加快進度、提高產值、利于工程款項及時回籠，從而促進公司效益提升。公司對各自營項目部按分解的月進度計劃及其他指標進行考核，完成目標的，每月給予項目部獎勵�？己隧椖康脑O定是相對寬松的，大家都有目共睹，公司的目的還是想通過這樣一種方式，讓大家以更加飽滿的熱情全身心投入去開展工作。目前在激勵機制的實施中，還有管理梯隊的建設，人才干部的提拔都已逐步一一落實，此外董事長已經批準執行的還有證件補貼的增加、帶薪年假、組織開展企業文化活動等等一系列對員工福利的落實，由此可見，公司對大家的需求是密切關注的，對各項激勵措施的實施也是有決心貫徹到底的！這也是董事長“九字方針”中“建勵制”的最好體現！

   三、開源節流是公司的一項重要決策 

        每年公司在不同發展階段都會制定相應的戰略目標。今年公司決定調整策略，其中一項重要的工作是開源節流，也是公司今年下半年起乃至中長期的重要決策。目前，隨著建筑市場競爭加劇的局面，項目利潤空間降低，項目管理凸顯的特別重要，它是企業爭取利潤最大化和持續發展的根本點。開源，既要想辦法多承接項目，更關鍵的是把現有的項目做好，實現利潤最大化。節流，相應措施是成本控制，減少或降低開支，壓降財務成本、人力成本、業務費用，總體目標實現更多的盈利。充分發揮住建精神“九字方針”，把開源節流工作做好，落到實處！讓公司時刻保持具有行業的競爭力。因此，號召全體員工：依據開源節流，降本增效的工作目標，立足本職崗位，嚴格按照規章制度、流程規范精細操作；全體員工牢固樹立“開源節流、降本增效“的理念意識，并納入到日常生產運行、經營管理，生產生活的全過程，關注細微，關注點滴，不以事小而不為，從節約一度電、一張紙、一顆螺絲做起。正確掌握“開源節流、降本增效”的措施方法，把它落實到每個環節，每項具體工作，通過修舊利廢，小改小革，自主維護，為降成本提效益、建良言、獻佳策等，積極提升開源節流實踐，為企業降本增效作出貢獻。

四、奉公守法，做明白事做清白人

        公司的發展離不開各位員工的辛勤勞動和付出的汗水，“九層之臺，起于壘土”，正是由于大家無私奉獻才有了住建今天的成績，好的企業離不開好的團隊，好的團隊除了有執行力和創造力，也離不開制度的監督和約束，在工作中大家必須懂得有所為有所不為，在工程實施過程中，各種利益尋租和誘惑是很多的，我們的員工，尤其是公司賦予一定權責的管理人員，一定要做明白事做清白人，奉公守法，不要貪圖蠅頭小利做損害公司利益的事情，因小失大在自己的職業生涯中產生不光彩的一筆，甚至走上違法的道路！

        通過這次會議希望大家有兩個意識提升，公司意識：從董事長開始自上而下，對項目部給予了高度重視，舉全公司之力支持項目的生產管理。項目部意識：要有“趕進度、追回款，安全文明施工，工程管理上臺階”的意識。在雙意識的提升下公司為項目部積極解決問題和困難的，項目部盡一切可能將工程管理上臺階，我們的目的，為今后公司能實現更快更好發展，儲備能量厚積薄發。2019年年近過半，同樣是艱苦付出的一年，需要厲兵秣馬的一年，前面的路更長，可能更難走，我們必須上下一心，不懈努力，坦然面對一切困難，緊跟公司的策略方針和既定目標，順勢而為，創造新的業績，續寫新的篇章！

對先進集體以及員工進行表彰

        在推動公司發展的工作中，涌現出了一批工作成績突出的集體和員工。為表彰先進，現決定對上一年度工作表現優異、有突出貢獻的集體、個人予以獎勵。

各獲獎部門及員工代表發言

針對開源節流工作，工程項目提升管理展開討論

會后合影留念

        希望受表彰的先進集體及員工再接再厲，努力工作，再創佳績。同時號召公司全體員工，要以受表彰的先進偉榜樣，學習他們刻苦勤奮、無私奉獻的精神，學習他們熱愛本職和對工作認真負責的態度，以及嚴謹、扎實的工作作風和敢為人先的創新意識，為順利實現2019年目標任務而努力奮斗！